Najčastejšie chyby pri teambuildingu
Zdroj: BUZZWORLD – MIKROVLNKA DO POSTELE A PEKLO VO VÍRIVKE. Odporúčame ďalšie zaujímavé videá od Gaba a Peťa.
10 najčastejších chýb, ktoré robia firmy pri teambuildingu
• Príliš veľa pracovných aktivít maskovaných ako teambuilding: Zamestnanci často vnímajú teambuilding ako odmenu a nemajú radi, keď sa tam musia venovať strategickému plánovaniu alebo iným pracovným záležitostiam v rozsiahlej miere.
• Zlé načasovanie pracovných aktivít: Organizovanie náročných workshopov hneď ráno po noci, kedy zamestnanci nie sú dostatočne oddýchnutí, vedie k nízkej účasti a produktivite.
• Nezáživné a nútené aktivity: Aktivity ako preťahovanie lanom alebo rôzne „icebreakery“, ktoré sú zamestnancom proti vôli, nemajú požadovaný efekt a môžu byť dokonca kontraproduktívne. Zamestnanci takéto aktivity nenávidia.
• Umelé miešanie tímov: Snaha o nasilu premiešanie kolegov, ktorí spolu bežne nepracujú, nemusí vždy priniesť očakávané výsledky a môže viesť až k nevraživosti.
• Prepálený entuziazmus organizátorov: Príliš motivovaní šéfovia alebo organizátori, ktorí zamestnancom naplánujú program od rána do večera bez priestoru na oddych a voľnú interakciu, môžu spôsobiť frustráciu.
• Ignorovanie individuálnych preferencií: Nie všetci zamestnanci majú rovnaké záľuby. Program by mal byť dostatočne pestrý, aby si každý našiel niečo pre seba, a nemal by sa zameriavať len na jednu aktivitu.
• Fyzicky náročné aktivity bez ohľadu na kondíciu účastníkov: Nútenie zamestnancov k aktivitám, na ktoré nemajú fyzickú kondíciu alebo zdravotné obmedzenia (napríklad náročná turistika), môže viesť k zlej nálade ale i k zraneniam.
• Hoci je spoločenská konzumácia alkoholu často súčasťou teambuildingov, môže viesť k neproduktívnemu času a negatívnym incidentom. Je dôležité nastaviť rozumné hranice, alebo aspoň neplánovať náročné aktivity po náročnej noci.
• Bezúčelné aktivity: Aktivity, ktoré nemajú žiadnu spojitosť s prácou ani s budovaním tímového ducha a slúžia len na vyplnenie času, sú vnímané ako strata času.
• Potenciálne ponižujúce aktivity: Aktivity, ktoré môžu byť pre niektorých účastníkov trápne alebo ponižujúce (napríklad nútené podliezanie, obliekanie do smiešnych kostýmov s cieľom zosmiešnenia), by sa mali vylúčiť.
Čomu sa majú firmy vyvarovať pri teambuildingu?
• Prílišnej formalite a pracovným povinnostiam počas teambuildingu, ktorý má slúžiť na budovanie vzťahov.
• Nezáživným a núteným aktivitám, ktoré nikto nechce robiť.
• Ignorovaniu individuálnych rozdielov a preferencií zamestnancov pri výbere aktivít.
• Prepálenému organizovaniu bez priestoru na voľnú zábavu a oddych.
• Potenciálne nebezpečným alebo ponižujúcim aktivitám.
• Nedostatku jasnej komunikácie o charaktere a cieľoch teambuildingu.
Odporúčanie pre úspešný teambuilding
• Jasná komunikácia: Vysvetliť zamestnancom, aký bude program, aký je cieľ podujatia a aký pomer bude medzi prácou a zábavou.
• Vyvážený program: Ponúknuť kombináciu krátkych formálnych stretnutí (ak sú potrebné) a dostatku času na neformálne aktivity a voľnú interakciu.
• Pestrý výber aktivít: Zabezpečiť rôznorodé aktivity, z ktorých si každý môže vybrať podľa svojich záujmov. Dôležité je ponúknuť aj neorganizované možnosti trávenia času.
• Podpora neformálnej interakcie: Vytvoriť prostredie, ktoré podporuje spontánne rozhovory a budovanie vzťahov medzi kolegami.
• Rešpektovanie individuálnych preferencií: Neorganizovať aktivity, ktoré by mohli byť pre niektorých zamestnancov nepríjemné alebo nevhodné.
• Dobré načasovanie: Plánovať formálne aktivity tak, aby nenarušovali čas určený na relax a zábavu, a brať do úvahy potenciálnu únavu zamestnancov.
• Účasť vedenia s mierou: Šéf by mal byť súčasťou teambuildingu, ale mal by vedieť, kedy sa stiahnuť a nechať zamestnancov, aby sa uvoľnili aj bez jeho prítomnosti.
• Zameranie na budovanie tímu a firemnej kultúry: Aktivity by mali prispievať k lepšiemu poznaniu kolegov a k posilneniu tímového ducha.
• Zohľadnenie potrieb virtuálnych tímov: Teambuildingy sú obzvlášť dôležité pre tímy, ktoré pracujú na diaľku, pretože poskytujú príležitosť na osobný kontakt.
